Гимназия № 18
Гимназия — углублённое общее образование · сфера: МКУ ЦОДУДО.
Сравнение с отраслью
План финансово-хозяйственной деятельности · медиана по сопоставимым учреждениям · bus.gov.ru
Медиана по 88 организаций сопоставимым учреждениям за 2026 год (наши данные за 2025 год). Источник: планы ФХД, bus.gov.ru.
Сравнение масштаба, не оценки эффективности: разница с медианой отражает размер учреждения, а не качество работы.
План финансово-хозяйственной деятельности
ПФХД · 2025 год · реальный бюджет учреждения
Подробнее: остатки на начало и конец года
Доходы (поступления)
Госзадание, целевые субсидии, ОМС, платные услуги, гранты и пожертвования.
| КБК | наименование | 2021 годплан · тыс. ₽ | 2022–2024: нет данных | 2025 годплан · тыс. ₽ |
|---|---|---|---|---|
| Всего доходов | 80 190 тыс | — | 239 657 тыс▲ +198,9% | |
| ▶Муниципальное задание | 55 648 тыс | — | 169 297 тыс▲ +204,2% | |
| ▶Прочие доходы | 24 542 тыс | — | — | |
| Нераспределенные поступления — не расписано по статьям: 70 360 тыс (29,4% итога 2025) | — | — | 70 360 тыс |
Расходы
Структура расходов. Через публичные торги (44/223-ФЗ) проходит только статья «Закупки ТРУ» — остальное зарплаты, налоги, соц. выплаты.
| КБК | наименование | 2021 годплан · тыс. ₽ | 2022–2024: нет данных | 2025 годплан · тыс. ₽ |
|---|---|---|---|---|
| Всего расходов | 80 190 тыс | — | 246 177 тыс▲ +207,0% | |
| 2100 | ▶Выплаты персоналу | 58 644 тыс | — | 162 968 тыс▲ +177,9% |
| 2200 | ▶Социальные выплаты | 3 615 тыс | — | 3 720 тыс▲ +2,9% |
| 2300 | ▶Налоги, сборы и платежи | 227 тыс | — | 11 580 тыс▲ +5001,5% |
| 2500 | ▶Прочие расходы | — | — | 279 тыс |
| 2600 | ▶Закупки ТРУ | 19 288 тыс | — | 69 490 тыс▲ +260,3% |
| Нераспределенные расходы — не расписано по статьям: 1 860 тыс (0,8% итога 2025) | −1 584 тыс | — | −1 860 тыс |
Закупки: план и факт · 2025 год
Сравнение запланированных закупок ТРУ (статья 2600 ПФХД) и фактически заключенных контрактов по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Показывает уровень освоения заложенных лимитов и долю завершенных конкурсных процедур.
План 69,5 млн · заключено 71,1 млн · освоение 102% · год закрыт · превышение плана 1,6 млн (контракты выше первоначальных лимитов)
Сопоставление планов и кассового исполнения по КВР
Сопоставление плановых объемов расходов учреждения из Плана ПФХД (План), утвержденных ассигнований в отчетности (Утверждено) и фактически исполненных расходов (Исполнено) в разрезе кодов видов расходов (КВР).
| Код КВР | Описание КВР | План ПФХД, тыс ₽ |
|---|---|---|
| 111 | Фонд оплаты труда учреждений | 125009,7 |
| 113 | Прочие расходы по КВР | 283,2 |
| 119 | Взносы по обязательному соц. страхованию на выплаты по оплате труда | 75349,6 |
| 243 | Прочие расходы по КВР | 20726,9 |
| 244 | Прочая закупка товаров, работ и услуг | 35566,0 |
| 247 | Закупка энергетических ресурсов | 13197,2 |
| 300 | Прочие расходы по КВР | 1860,2 |
| 320 | Социальные выплаты гражданам, кроме публичных обязательств | 1860,2 |
| 321 | Пособия, компенсации гражданам, кроме публичных обязательств | 1860,2 |
| 831 | Прочие расходы по КВР | 278,7 |
| 850 | Уплата налогов, сборов и иных платежей | 11580,4 |
| 851 | Прочие расходы по КВР | 11537,1 |
| 852 | Прочие расходы по КВР | 35,1 |
| 853 | Уплата иных платежей (штрафы, пени, сборы) | 8,2 |
Подробнее: источники финансирования закупок (Раздел 2)
Раздел 2: Структура закупок
Здесь показаны плановые закупки товаров, работ и услуг (ТРУ). В отличие от общей таблицы расходов, этот раздел включает только выплаты, проходящие через регулируемые торги по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
Регулируемые закупки за счет грантов, субподрядов и собственных средств учреждения.
На человека
штат × планы ПФХД
Контракты по годам
Динамика как заказчик · клик — показать данные страницы за этот год
Контракты учреждения
30 топ-контрактов как заказчик · 2026 год · клик — открыть до позиции
На что заключены контракты
Виды закупок учреждения · клик — контракты группы
| дата | предмет / поставщик | ФЗ | доля | сумма |
|---|---|---|---|---|
| — | 30 контрактов по 223-ФЗ, поставщик не раскрыт | 24,4 млн ₽ |